上海团购背后的资本（上海团购平台排名）

一文讲透「千团大战」的始末缘由

“千团大战”爆发的原因在于市场需求、中小商家推广需求、Groupon的成功案例以及新媒体崛起带来的营销支持。搭建团购网站成本低廉，吸引众多创业公司入场，但绝大多数被BAT巨头收购，未见成功。美团的崛起标志着大战的转折点。美团创始人王兴面临从轻模式向重模式的转型问题、启动速度慢、营销策略多次变更以及人才难求的挑战。

千团大战是中国互联网历史上规模最大、也最恐怖的烧钱大战之一。它见证了团购行业的兴衰起伏，也反映了中国互联网竞争的惨烈程度。在这场大战中，拉手网、窝窝团等曾经的领头羊因各种原因衰败，而美团则凭借扎实的体系建设、稳健的经营策略以及强大的执行力，最终胜出。千团大战的教训是深刻的。

报道说，迄今为止，美国始终阻挠中国参加国际宇航项目。为此中国研制出了自己的宇宙飞船。贝尔格说：“运送宇航员进入太空的密封舱是中国在俄罗斯宇宙飞船密封舱的基础上，配备了新的工艺与技术研制成功的，它比俄罗斯的密封舱更加现代化。我估计，中国为俄式密封舱配备了30%到40%的新技术。

第一次读《 美团&大众点评到店餐饮事业群总裁干嘉伟私董会现场分享文稿 》记住了一个名字「阿干」，明白了美团能在千团大战中胜出，不仅仅是线上产品和技术，还有更重要的： 线下地推 。

千团大战美团的发家史

〖A〗、初创时期的艰难摸索：美团由创始人王兴创立，他凭借敏锐的商业嗅觉和不断尝试的创业精神，经历了从校内网到饭否再到美团网的多次创业。在创业初期，美团遭遇了团购市场的“千团大战”，面临资本冷淡和激烈竞争。确立龙头地位：在激烈的竞争中，王兴选择专注内功，打磨用户体验，使美团逐渐脱颖而出。

〖B〗、在2010-2011年的中国互联网历史中，一场名为“千团大战”的烽火硝烟四起，美团凭借其独特的战略和执行力，从激烈的竞争中脱颖而出。这一切，都源于创始人王兴的敏锐洞察，以及团队的稳定和强大的IT技术支撑。Groupon的团购模式犹如一阵旋风，席卷而来，满座网、团宝网和拉手网等众多玩家纷纷入场。

〖C〗、“千团大战”焦点在于团购领域。6000家公司在该领域激烈竞争，引发规模空前、震撼人心的烧钱大战，被称为“千团大战”。这场大战涉及诸多角色，其中拉手网、窝窝团、美团是主要参与者，分别代表了大战的初期、中期和后期。拉手网凭借先发优势，市场份额超过其他对手总和，被视为“千团大战”的可能胜者。

〖D〗、美团在“千团大战”中脱颖而出，最终成为市场领头羊，其成功并非偶然，而是经过深思熟虑的战略决策与执行。这场战役从海外的Groupon发轫，到中国的本土企业如满座网、团宝网、拉手网等的加入，形成了一场激烈的竞争。美团凭借其独到的策略和执行力，在这场大战中胜出。

上海买房团购家电供应商有哪些

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二手房佣金 在上海购买二手房时，佣金通常是总房款的1％。这笔费用主要由购房者承担，作为中介公司提供居间服务的报酬。中介公司会在协助购房者完成房屋挑选、谈判、签约等一系列流程后，收取这笔佣金。

首要参与家电团购的有冰箱、电磁炉、电视机、洗衣机、饮水机、微波炉、电水壶、空调、电脑、音箱，未来会有更多的家电类商品加入到家电团购的队伍傍边。家电团购已在上海、北京、广州等大型城市盛行起来，并逐步开展变成一种新式的花费办法。

美团王兴和海杨有什么关系?

〖A〗、没有关系 王兴是福建龙岩客家人，是人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团创始人兼CEO，而海杨是抖音的主播，与王兴并没有深切的接触，二人也没有为关系作出说明。

〖B〗、所以从整体业务布局和发展来看，美团上的借钱业务是在王兴所领导的美团的战略框架下开展的，与他有着紧密联系。

〖C〗、除了王兴之外，校内网的另一创始人王慧文也在创业道路上取得了不俗的成绩。他是王兴在清华大学的同窗和室友，两人关系非同一般。在校内网被收购后，王慧文曾短暂离开过一段时间，但随后又与王兴在美团并肩作战。

〖D〗、美团背后的股东主要包括王兴、穆荣均、腾讯公司以及多家机构投资者。王兴：他是美团的创始人、执行董事、首席执行官兼董事长，通过多家公司如Crown Holdings、Shared Patience和WangXing Foundation持有美团的股权。王兴约持有美团3%的股权，并拥有高达46%的投票权，显示出他在美团中的重要地位和影响力。

〖E〗、王兴做的第一个项目叫多多友，在多多友之后又做了第二个项目叫游子图，游子图是非常专业的，是针对海外的朋友。2005年，获美国特拉华大学计算机工程硕士学位。2007年11月16日，校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线，这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。

美团的资本模式是什么?

〖A〗、产品销售。团购网站可以跟商家进行合作，通过帮助商标销售产品，获取产品销售的返利，这是在团购网站盈利中，比较基本的传统盈利方法。广告费获利。由于团购网站一般都是属于地方性的，其广告精准性接近分类信息，因此，可以吸引到很多商家投放广告。对于这种精准性比较强。商家服务费。

〖B〗、美团融资模式概述 美团在金融领域的融资模式主要通过发行消费金融资产证券化产品（ABS）来实现。作为ABS的原始所有人或资产服务机构，美团通过将其个人消费金融债权资产打包，并在资本市场上发行证券，从而获取融资资金。

〖C〗、美团成立后，王兴借鉴Groupon模式，快速试错，坚持“Copy To China”的策略。在团购市场竞争中，美团凭借专注产品质量和用户体验，与腾讯、百度等巨头抗衡，逐渐崭露头角。关键转折点：获得阿里投资：在2011年的资本寒冬中，美团获得阿里投资，为公司的崛起注入了关键力量。

〖D〗、新兴经济模式的代表：美团作为共享经济领域的代表性公司，其外卖业务迅速成长，覆盖了数亿用户，并涉足多个领域，展现了强大的市场影响力和盈利能力。市场空白与快速扩张：在推出外卖服务时，美团抓住了市场空白，通过快速扩张和获取用户口碑，成功吸引了风险投资机构的关注。

社区团购上演烧钱大战,大搞补贴战,这算不算涉嫌扰乱市场、垄断?_百度...

〖A〗、资本进入社区团购，大搞补贴战，是社区团购平台及一些电商平台采用的最基本的，也是最常用的营销策略。这种情况已经可以认定是涉嫌扰乱市场的，并出现垄断的现象。这是从去年开始，国家参与对这类企业的调查并得到的结论。

〖B〗、在这种模式下，并非每次都能让垄断平台获利。例如在海鲜市场，它们并未成功垄断。因此，应该追求的结果是：互联网公司烧钱，垄断未能完全形成，上市选择在海外，补贴为消费者带来实惠，同时帮助传统业主对抗互联网平台，形成持久战。这样，在反垄断政策实施前，消费者已经能享受到不少优惠。

〖C〗、社区团购的争议很大，有人支持，有人反对。近日，白岩松在电视上评论社区团购时表示，低价买菜的社区团购表面上是消费者占了便宜，但是互联网企业财大气粗，在价格补贴大战当中，小商小贩可能很快就败下阵来……最后赢家通吃，这是违反市场经济的法则，最终会让消费者成为受害者。

〖D〗、如果社区团购继续没有监管的发展下去，那么必然也会变成垄断的性质，这个生意就彻底掌握在几家互联网巨头手里了。现在这个社区团购的模式，跟之前的补贴大战是一样的，先用低廉的价格吸引人，然后当市场已经被占有差不多的时候，对消费者进行割韭菜。

〖E〗、其实社区团购刚出来的时候，很多人都说非常有“前途”，这个互联网时代的产物被寄予了厚望，其成长之路也非常有中国特色：烧钱砸-融资-上市-竞争-收割。

〖F〗、锚定全国市场做规模、拼供应链、重组并购等方向；深耕区域市场发挥地域优势做爆品、做服务垄断本地区域。届时会出现多个区域巨头并存，同时也是传统线下零售反扑线上的机会。社区团购瞄准是万亿的零售市场，市场容量足够大；而且多围绕刚需性的生鲜作为基础品，起步扩张很快，机会也很多。