疫情当下的中小企业:疫情下中小企业现状调查报告

为什么如今国内的中小微企业和个体户生存都已经非常困难呢?

〖A〗、一：中小企业抗风险能力差。此次新冠肺炎疫情到来，对全国范围的许多商业发展都造成了巨大的影响和阻碍。许多中小企业都因为在疫情当中没有足够的充分准备，抗风险能力较差，导致货物无法销售，引发资金链断裂关门的相关情况。

〖B〗、经营规模与限制：个体户往往规模较小，可能在资金、技术和管理等方面存在局限，这限制了其扩大生产和提升竞争力的能力。一些大型企业或机构可能更倾向于与规模更大、实力更强的合作伙伴打交道，从而忽视了个体户的潜力和贡献。

〖C〗、可能是一方面公司越变越大，一方面个体户越来越多，中间层的中小机构组织将受到空前的挤压，不知路在何方。

〖D〗、总之，现在的生意越来越难做，主要是由于市场竞争激烈、消费者需求变化、成本上升、政策法规限制、技术变革和社会环境变化等多种因素的综合作用。企业必须寻找创新的方式来提高自身的竞争力，适应市场环境的变化，并不断提高自身的管理和经营能力，以应对这些挑战。

全球疫情下,中国做外贸的中小企业是如何生存的?

依托京东强大的物流体系，这些企业无需为运输等问题担忧，还可以将自己的产品放到京东海外仓库，提升购物体验，增加销量。京东计划将中国的“亚洲一号”复制到国外，将京东仓库建满全球，这将为中小企业提供强大物流支持。

月7日，阿里巴巴宣布重启扶助中小企业的特别行动――春雷计划，提出在全国打造10个产值过百亿的数字化产业带集群，三年内帮助1000个工厂线上直销产值过亿。数据显示，阿里1688平台3月新入驻企业环比增长230%，已经有超过30万外贸企业该平台上拓展国内市场。

先是国内疫情，接着是海外疫情，外贸企业正经受前所未有的煎熬。从春节至3月30日，全国范围内注销的进出口外贸企业达到11660家。拥有1200多名员工的大型玩具制造商泛达玩具停业；知名品牌Cosonic耳机制造商佳禾电子宣布4000名工人全部降薪或清退出厂；东莞某大型制造企业宣布放假三个月，并接受全体员工辞职。

商业模式和造血能力的适配，是支创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说，可借助的外在资源，所处的呢能平台能力，都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。疫情之后，全球迎来产业链重构，国内多个行业也加快数字化转型。不日新者必日退”，只有不断革新，才能项应时代发展。

疫情期间中小企业如何生存

疫情期间中小企业生存的策略主要包括以下几点：创造现金流：现金流是企业生存的关键。在疫情期间，即使企业停业没有直接收入，也应积极寻求创造现金流的方式。可以通过调整业务模式、产品组合或服务方式，来产生临时性收入，以维持企业的日常运营和支付必要成本。调整成本结构：审视并优化成本结构，减少非必要支出。

依托京东强大的物流体系，这些企业无需为运输等问题担忧，还可以将自己的产品放到京东海外仓库，提升购物体验，增加销量。京东计划将中国的“亚洲一号”复制到国外，将京东仓库建满全球，这将为中小企业提供强大物流支持。

创造现金流我们常常说有危机的地方就是有机会的地方。在危机中，能够活下去，也是一种核心竞争力。不管是个人还是企业有些成本是每个月必须要支出的，比如：房贷、车贷、企业房租、员工工资、等等。如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的。

要想缓解第三产业中小企业他们的生存压力，除了疫情赶快过去以外，加速恢复生产力和消费能力，国家也要给予一定的补助。不过国家已经出台措施减免中小微企业的房租，更好地减轻他们压力，免收两个月的房租，并且鼓励一些房东主动减免住户的压力，当然还是要由双方协调解决。

疫情下的企业生存现状

〖A〗、从短期来说，受疫情影响，上半年有很多企业的出口订单被取消和延期，库存大幅增加，希望通过内销方式解决燃眉之急，渡过难关。从长期来说，国内市场是全世界最大的单一市场，随着我国国力的稳步上升，内需市场的潜力越来越突出。对原来专做出口或以出口为主的企业来说，开拓国内市场已成为企业做大做强的长期战略选择。出口转内销面临多个难关，不可大意。

〖B〗、调查结果显示，有高达93%的受访企业表示疫情对其生产经营活动产生不同程度的不良影响，主要体现在停工停业拖延生产进度、原材料等供应链供给跟不上、订单执行延后等。问卷调查以外，证券时报记者还分别对医疗、消费、科技、高端制造、素质教育培训机构等行业做了访谈。

〖C〗、海关数据显示，2020年1-2月，中国外贸出口总值同比减少19%，有93%以上的外贸企业订单环比去年减少，其中超过55%企业订单下滑幅度达到50%以上。疫情导致广交会等线下展会取消，客户无法实地考察订货，订单取消或延期，大量产品积压在仓库，外贸企业面临前所未有的挑战。

〖D〗、疫情迫使中小企业推迟复工，导致产能储备中断。企业面临资源短缺、成本增加、生产效率下降等问题。生存压力加剧：疫情加剧了中小企业的成本增加、交货延迟、客户流失、贷款违约等风险。餐饮、酒店、旅游、娱乐、零售等行业受影响尤为严重，这些行业的主体多为中小企业。

〖E〗、疫情对企业的影响主要体现在以下几个方面：生产与销售的瘫痪：疫情会导致企业的生产和销售活动受到严重影响，甚至可能完全瘫痪。随着时间的推移，这种影响会进一步加剧，导致企业难以维持正常的运营。现金流的消耗：疫情使企业难以获得稳定的收入来源，导致现金流逐步减少。

中小微企业在全球疫情反复,供应链愈发脆弱的大背景下,该怎样去创新...

从拼项目、拼创新，至拼扩张、拼烧钱，很多中小企业就倒在“拼杀”的路上。商业模式和造血能力的适配，是支创业公司走下去的重要动力。对于一般创新企业、以及众多中小企业来说，可借助的外在资源，所处的呢能平台能力，都在一定程度上决定了其商业模式与发展高度。疫情之后，全球迎来产业链重构，国内多个行业也加快数字化转型。

近日，阿里巴巴为扶持广大中小企业，重启“春雷计划”。想必老卖家们对阿里在2009年首次启动该计划仍印象深刻。从应对全球金融危机到防控疫情、保障复工复产，11年来阿里巴巴战略步伐越迈越大，成功俘获了不少电商卖家。

在当前全球疫情蔓延，外需下降的背景下，外贸企业面临着前所未有的挑战。商务部部长助理任鸿斌表示，为应对这一形势，商务部将采取六大措施，帮助外贸企业保订单、稳订单、拿订单。

面对危机，赵云觉和郭平都选择继续生产，尽管面临巨大的压力。专家建议，地方政府应为企业减税降费，营造良好的营商环境，鼓励企业转型升级。国家也应将扶持政策转化为实际行动，推动实体经济发展。在全球疫情的背景下，这些企业主展现了坚韧的精神，他们相信困难总会过去，未来会更好。

总之，国际贸易融资在全球疫情背景下的重要性不言而喻。它不仅能够帮助企业克服供应链中断和不确定性带来的挑战，还能够通过提供资金支持和专业服务，帮助企业在全球市场中取得更好的发展。未来，融资机构将继续发挥其在全球供应链中的关键作用，为企业提供更好的服务。

郭平认为，企业的发展需要团队的共同努力。即使面临困难，他也希望坚持下去，继续为员工提供工作机会。专家林江指出，尽管面临出口贸易的严峻形势，但中国外贸企业的春天仍有可能重新到来。只要能够保住企业多年来建立的全球产业链和供应链，未来就有机会吸引外资继续投资。