社区团购平台亏损原因/社区团购为何困难重重?哪些问题需要注意?
美团2021年亏损超156亿元,是哪里出了问题?
〖A〗、在2021年3月25日，美团发布了其第四季度及全年财务报告，反映出公司在该年度的业务发展和挑战。首先，尽管总收入达到1791亿元，同比增长56%，但美团的利润状况有所下滑。其到店、酒店及旅游业务收入增长51%，达到325亿元，经营溢利从82亿元增至141亿元。
〖B〗、是因为 美团发布2021年第四季度和全年的财报。财报显示，去年全年美团实现营收1791亿元，同比增长50%，净亏损235亿元，调整后净亏损156亿元；第四季度实现营收495亿元，同比增长30.6%；净亏损53亿元，调整后净亏损39亿元。据悉，新业务分部亏损是美团去年亏损的主要原因。
〖C〗、其一是美团的创新力度不够。美团所占现在市场份额比较大，其背后的支撑者是马化腾。可是近年美团外卖的创新力度并不足，与相继出现的饿了么等APP没有很大的区别。美团刚开始出现的时候其使用量是极其大的，符合大众需求，能够提供更好的服务，不想出门的宅男宅女们都有充分的理由，吃饭完全不用愁了。
社区团购为什么会集体熄火?烧钱补贴的时代就这样结束了?
〖A〗、自从电商出来之后，实体行业受到了巨大冲击，其实很多情况下，我们平时的生活用品，更愿意自己到超市等场所购买，是不是？后来社区团购火了，一开始冲着这种新方式，更主要的还是价格上的优惠，可是脱离了“低价”的噱头之后，其优势就不明显了。
〖B〗、如果社区团购继续没有监管的发展下去，那么必然也会变成垄断的性质，这个生意就彻底掌握在几家互联网巨头手里了。现在这个社区团购的模式，跟之前的补贴大战是一样的，先用低廉的价格吸引人，然后当市场已经被占有差不多的时候，对消费者进行割韭菜。
〖C〗、在这种模式下，并非每次都能让垄断平台获利。例如在海鲜市场，它们并未成功垄断。因此，应该追求的结果是：互联网公司烧钱，垄断未能完全形成，上市选择在海外，补贴为消费者带来实惠，同时帮助传统业主对抗互联网平台，形成持久战。这样，在反垄断政策实施前，消费者已经能享受到不少优惠。
〖D〗、总体上来说，社区团购还处在培养用户习惯和抢占市场规模的黄金时期，由生鲜切入，再到社区生态布局还有很长一段路要走，资本烧钱阶段已过，这也符合互联网的实体产品营销规律，有兴趣的可以了解一下2010-2012年的团购商业模式的市场发展规律进行参考。
多多买菜亏损还是盈利
〖A〗、综合来看，多多买菜当前仍处于“以亏损换规模”的阶段，但其商业模式在用户渗透率提升后具备盈利潜力。未来能否扭亏为盈，取决于供应链效率的进一步提升、区域市场的深度运营，以及拼多多生态的协同效应释放。
〖B〗、拼多多高管表示，多多买菜关注的是长期投资回报，而非短期盈利。因此，公司愿意在初期进行大量的投入，以低价策略吸引用户，增加社区粘性，从而带动GMV的增长。高频消费带动其他品类：生鲜产品具有高频消费的特点，拼多多通过多多买菜业务提高了用户在平台上的购买频率。
〖C〗、多多买菜仓储配送加盟可能并不容易盈利。 成本方面，需要承担高昂的人员工资、房租以及保证金。 网格仓合伙人的收入依赖于配送单数，且不同地区的配送费用不一。 所在区域和具体的配送数量直接影响盈利情况，如果配送数量不足，可能会导致亏损。
〖D〗、拼多多高管们对外称，多多买菜关注的一项长期投资回报，而不是当前的盈利情况。目前来看，多多买菜的进展顺利，正式上线3个月就进入第一梯队，社区粘性增长的前提下，多多买菜烧钱可能会继续增加，同时也带来GMV增长，形成低价的订单规模壁垒。
〖E〗、完成平台任务赚取奖励：多多买菜背后的平台会定期发布每日或每月的任务，团长完成这些任务后可以获得额外的现金奖励。这些奖励不设上限，是团长增加收入的一种方式。综上所述，多多买菜提货点通过赚取销售佣金、销售其他商品以及完成平台任务等方式，是可以实现盈利的。
〖F〗、盈利机会： - 多多买菜拥有庞大的用户基数和稳定的订单量，这为供应商提供了规模化销售的机会，有助于降低成本。 - 平台议价能力强，但供应商若能在保证质量的同时有效控制成本，如通过产地直采等方式，仍可获得较高利润。
永辉超市为什么倒闭这么多
〖A〗、永辉超市倒闭较多，原因是多方面的。 经营理念与管理问题：永辉超市曾表示之前企业经营理念与管理经验不成熟，没能带来优质商品、舒适环境和满意服务，也未给员工提供好平台与福利。 新业态冲击：疫情影响下，仓店一体、前置仓等新业态不断涌现，社区团购新模式崛起，抢占了市场份额，使永辉超市业绩暴跌、亏损扩大。
〖B〗、永辉超市倒闭门店较多，主要与战略发展、市场竞争、自身经营等问题有关。战略发展落后：线上化进程缓慢是重要因素。年轻群体消费需求使商超线上购物成刚性需求，但永辉超市线上渠道布局慢，总体营收依赖传统超商模式。对比同赛道的盒马、山姆等，其线上业务占比和业绩表现远超永辉，限制了永辉的发展。
〖C〗、门店效益不佳：过去数年永辉超市经营承压，坪效自2020年以来呈下降趋势，2023年较2019年高点累计下滑21%。超市经营杠杆高，固定开支无法有效摊薄，导致费用率升高、利润率下降，关闭低效门店可优化门店结构。
〖D〗、商品力不足：永辉超市核心商品打造策略成效不显著，各地区毛利率处于15% - 17%区间，且部分区域数据下跌，存在商品力不足、同质化竞争与供应链效率低下等问题。
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